Основу всего и вся в контрольных итогах формируют не что иное, как хорошие результаты хорошо подготовленных и проведённых мероприятий и проверочных действий относительно интересующего нас объекта. В арсенале профессионального ревизора имеется порядка пяти десятков активных и пассивных методов, способов и приёмов фактического и документального контроля.
У руководителя, например у Вас, не всегда есть возможность, время, средства да и желание заказывать полную ревизию финансово-хозяйственной деятельности или проверку отдельных вопросов работы предприятия. Но вполне возможно по собственным ощущениям или личному убеждению Вы чувствуете, что требуется провести разовое проверочное действие в части определённого события, операции, действия, поступка, например, подтверждения сложившейся точки зрения, опровержения ранее возникшего сомнения, убеждения в порядочности человека, проверки сигнала и тому подобное.
В данном случае результат проведённого нами контрольно-проверочного мероприятия подтвердит или опровергент то, ради чего, собственно, проверка и было организована проверка шесть из которых приведены в малом оранжевом секторе приведённой выше схемы, а имено:
-
Контрольный обмер
-
Контрольная инвентаризация
-
Контрольная приёмка/отгрузка
-
Контрольное присутствие
-
Контрольное сличение
-
Контрольная перепроверка
-
Контрольная закупка
-
Контрольный запуск
______________________________________________