Принято полагать, что заключив договор на проверку, заказчик контрольного проекта обязательно получит для себя качественный материал. Действительно, это так и будет, если до подписания договора стане известна векторная направленность предстоящих работ. Точнее сказать, какая проверка требуется: аудиторская, преднадзорная, ревизорская, специальная, целевая. Получив заданный вектор исполнитель, допустим это будем мы, выберет из своих специалистов именно того, которому ближе всего смысл будущей работы.
После чего на стол заказчику контрольного проекта в вашем лице конкретно будет положена рабочая программа проведения проверки. И только после её согласования и утверждения группа профильных специалистов приступит к осуществлению контрольных мероприятий и проверочных действий. Всё это делается чтобы по окончании проверки Вы получили от нас ожидаемый для себя результат. Стоит представить ситуацию когда проверка пошла не по тому руслу. В итоге руководитель будет читать, например, про исполнение налоговых обязательств перед бюджетом (преднадзорная), тогда как предполагал увидеть картину с обеспечением сохранности активов (ревизорская).
На протяжении всего хода реализации контрольного проекта, руководитель проверочной группы при встречах с Вами будет сравнивать направленность своих собственных действий с главной целью проверки. Делается это для того, чтобы оплаченное заказчиком время наших специалистов не оказалось напрасной тратой средств.
Если говорить о деньгах, то стоимость одного дня работы специалиста, занятого на аудиторской, преднадзорной проверке будет несколько меньше, чем если бы специалист был занят на ревизорской, специальной или целевой проверке.